Furkan NUR

EPENGLE DÖŞEMELİK KUMAŞ SANAYİ VE TİC. A.Ş. Epengle 1961 yılında kurularak, döşemelik ve kadife sektöründe öncü olmuş ve vizyon getirmiştir. 1990 yılların da, Epengle Ev ve Kontrat sektöründe büyük bir beğeni toplamıştır. Ulaşım endüstrisinde ki gelişen talepler ile birlikte, Epengle’ de bu taleplere yönelik inovatif kumaşlar geliştirmiş ve bu sektörde de önemli ülkelere ihracat yapılmıştır. Bugün Epengle, müşterilerin ve ülkelerin özel ihtiyaçlarına göre geliştirdiği kendilerine yönelik desenleri 60 ülkeden daha fazlasına ihraç etmektedir. Aday seçme kriterlerinizde adayların göz önünde bulundurması gereken konular nelerdir? B.KARABACAK: Adayın kendini tanıması.  Kişisel özellikleri, mesleki yeterlilikleri ve  hedeflerini çok iyi bilmesi.  Yeni işe alınan çalışanlara verilen eğitimler nelerdir? B.KARABACAK: İşbaşı ve Oryantasyon eğitimi Nasıl bir ücret sisteminiz var? B.KARABACAK: Performans değerlendirme sistemini önü...

Google; ürün, pazarlama ve tanıtım alanında getirdiği yenilikler ve sıra dışı uygulamalarla ön plana çıkan bir şirket.  Şirketin bu alanlardaki başarısının temelinde insan yönetimi alanındaki uygulamaları ve bu uygulamaları şekillendirirken kullandığı stratejik karar alma mekanizmaları yer alıyor. Çoğu şirketin geçmiş deneyimlere, yasal uygulamalara ve yeri geldiğinde kişisel görüşlere dayalı karar alma mekanizmalarını sürdürdüğü günümüzde Google, bu unsurlara veri analizini ve detaylı istatistiksel çalışmaları da ekleyerek fark yaratıyor. Ve bu farkı yaratan birimin adı “Çalışan Analitiği”. “Çalışan Analitiği” bölümünün en temel önermesi şu: İnsan yönetimi kararları, bir şirketin alması gereken en önemli ve etkili kararlardır. Eğer şirket yöneticileriniz insan kaynakları yönetimi alanında doğru kararlar almıyorsa, ortalamanın üzerinde iş sonuçları almanız mümkün olmaz. Bazıları ürün geliştirme, pazarlama ve kaynak dağıtımı kararlarının insan yö...

1-KARŞILAŞTIRMA ANALİZİ  2- DİKEY YÜZDELER ANALİZİ 3- RASYO ANALİZİ  2016 1. LİKİDİTE  1,1. CARİ ORAN : 1.459.825.834/1.038.827.055= 1,40 1,2. ASİT TEST ORAN  : 1.459.825.834-24.361.722/1.038.827.055= 1,38 2.FAALİYET 2,1. STOK DEVİR HIZI   : 3.707.471.135/24.361.722 = 152 2,2. TOPLAM AKTİF DEVİR HIZI  : 3.707.471.135/5.618.017.995 = 0,65 3.KALDIRAÇ BORÇ RASYOSU 3. : = 4.048.696.650/1.569.321.345 = 2,57 3,1. FAİZ ÖDEME GÜCÜ : 196.169.332/100.739.642= 1,94 2017 1. LİKİDİTE  1,1. CARİ ORAN  : 3.096.832.046/1.863.750.979= 1,66 1,2. ASİT TEST ORAN  : 3.096.832.046-30.803.253/1.863.750.979= 1,64 2.FAALİYET 2,1. STOK DEVİR HIZI   : 5.438.573.409/30.803.253= 176,55 2,2. TOPLAM AKTİF DEVİR HIZI  : 5.438.573.409/8.088.071.517= 0,67 3.KALDIRAÇ BORÇ RASYOSU 3. : 5.603.433.311/2.484.638.206= 2.25 3,1. FAİZ ÖDEME GÜCÜ ...

Eczacıbaşı Hijyen Ürünleri’nin Misyonu -Yeni ürünler geliştirerek bebek bakımı, kişisel bakım ve hijyen ürünleri alanında hep ‘ilk’ ve ‘en iyi’ leri üretmek. -Müşteri memnuniyetini ve bağlılığını sağlamak. -2015 senesinde 1 numaralı bebek markası olmak    Eczacıbaşı Hijyen Ürünleri’nin Vizyonu -Uni markasını dünya markası yapmak. -Faaliyet içerisinde olduğumuz pazarlarda, bebek ve yetişkinlerin yaşam kalitelerini artıran hijyen ürünleri sunmak Şirketin ilk,en iyi ürünleri üretmek ve dünya markası olmak hedeflerinden yola çıkarak uygulanabilecek stratejik yönetim biçimleri fonksiyonel stratejilerden pazarlama ve üretim stratejileri olmalıdır.

Normal CV Europass ARASINDAKİ FARKLAR Europass'e nazaran normal cv biraz daha uğraştırıcı geldi eruopass de olan otomatik seçenekler ve arayüz sayesinde işimizi biraz daha kolaylaşıyor.

Neden işe alınacak en doğru kişi, en iyi özgeçmişe sahip olmayan kişi olabilir? | Regina Hartley Konuşmacı Regina Hartley bu konuşmasında bir şirket için boşalan kadroya uygun iki adayın başarı ve yaşamları arasındaki farklardan bahsediyor bu farklardan bahsederken de başarılı adayı bir gümüş kaşık,kısmen başarılı devlet okulundan mezun iş hayatında pek çok iş değiştirmiş adaya ise kavgacı ismini veriyor.Gümüş kaşık hayatı boyunca hep başarılı olmuş elit bir okuldan mezun.İşe alım sürecinde hangisi öncelikli aday olur konusunda ise Regina,travma sonrası gelişim adında bilimsel bir araştırma konusundan bahsederek kavgacının hayatının sürekli zorluklarla geçmiş olabilme ihtimalini göz önünde bulundurarak iş hayatının getireceği zorlukların hayatında çektiklerinin yanında çok ufak kalacağını esprili bir dille anlatıyor.Gümüş kaşığın işe en ufak bir zorlukta veya hayatı boyunca pek karşılaşmadığı başarısızlık hissine bağışıklığı olmadığını yani iş hayatının getirdiği ...