PEGASUS HAVA TAŞIMACILIĞI A.Ş'NİN GELİR TABLOSU VE BİLANÇOSUNA GÖRE ANALİZİ

-



1-KARŞILAŞTIRMA ANALİZİ


 2-DİKEY YÜZDELER ANALİZİ




3-RASYO ANALİZİ


 2016


1.LİKİDİTE 


1,1.CARİ ORAN : 1.459.825.834/1.038.827.055=1,40

1,2.ASİT TEST ORAN : 1.459.825.834-24.361.722/1.038.827.055=1,38



2.FAALİYET


2,1.STOK DEVİR HIZI  : 3.707.471.135/24.361.722= 152

2,2.TOPLAM AKTİF DEVİR HIZI : 3.707.471.135/5.618.017.995= 0,65



3.KALDIRAÇ BORÇ RASYOSU


3. : = 4.048.696.650/1.569.321.345=2,57

3,1.FAİZ ÖDEME GÜCÜ : 196.169.332/100.739.642=1,94


2017

1.LİKİDİTE 

1,1.CARİ ORAN : 3.096.832.046/1.863.750.979=1,66

1,2.ASİT TEST ORAN : 3.096.832.046-30.803.253/1.863.750.979=1,64


2.FAALİYET

2,1.STOK DEVİR HIZI  : 5.438.573.409/30.803.253=176,55

2,2.TOPLAM AKTİF DEVİR HIZI : 5.438.573.409/8.088.071.517=0,67


3.KALDIRAÇ BORÇ RASYOSU


3. : 5.603.433.311/2.484.638.206=2.25


3,1.FAİZ ÖDEME GÜCÜ : 774.799.100/118.014.156=6,56

Yorumlar

Yorum Gönder

Bu blogdaki popüler yayınlar

Google İnsan Kaynakları Bölümünün En İyi 5 Uygulaması

-
Resim
Google; ürün, pazarlama ve tanıtım alanında getirdiği yenilikler ve sıra dışı uygulamalarla ön plana çıkan bir şirket.  Şirketin bu alanlardaki başarısının temelinde insan yönetimi alanındaki uygulamaları ve bu uygulamaları şekillendirirken kullandığı stratejik karar alma mekanizmaları yer alıyor. Çoğu şirketin geçmiş deneyimlere, yasal uygulamalara ve yeri geldiğinde kişisel görüşlere dayalı karar alma mekanizmalarını sürdürdüğü günümüzde Google, bu unsurlara veri analizini ve detaylı istatistiksel çalışmaları da ekleyerek fark yaratıyor. Ve bu farkı yaratan birimin adı “Çalışan Analitiği”. “Çalışan Analitiği” bölümünün en temel önermesi şu: İnsan yönetimi kararları, bir şirketin alması gereken en önemli ve etkili kararlardır. Eğer şirket yöneticileriniz insan kaynakları yönetimi alanında doğru kararlar almıyorsa, ortalamanın üzerinde iş sonuçları almanız mümkün olmaz. Bazıları ürün geliştirme, pazarlama ve kaynak dağıtımı kararlarının insan yö...
Devamı

Epengle Döşemelik Kumaş Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi İnsan Kaynakları Müdürü Bülent KARABACAK ile Röportaj

-
Resim
EPENGLE DÖŞEMELİK KUMAŞ SANAYİ VE TİC. A.Ş. Epengle 1961 yılında kurularak, döşemelik ve kadife sektöründe öncü olmuş ve vizyon getirmiştir. 1990 yılların da, Epengle Ev ve Kontrat sektöründe büyük bir beğeni toplamıştır. Ulaşım endüstrisinde ki gelişen talepler ile birlikte, Epengle’ de bu taleplere yönelik inovatif kumaşlar geliştirmiş ve bu sektörde de önemli ülkelere ihracat yapılmıştır. Bugün Epengle, müşterilerin ve ülkelerin özel ihtiyaçlarına göre geliştirdiği kendilerine yönelik desenleri 60 ülkeden daha fazlasına ihraç etmektedir. Aday seçme kriterlerinizde adayların göz önünde bulundurması gereken konular nelerdir? B.KARABACAK: Adayın kendini tanıması.  Kişisel özellikleri, mesleki yeterlilikleri ve  hedeflerini çok iyi bilmesi.  Yeni işe alınan çalışanlara verilen eğitimler nelerdir? B.KARABACAK: İşbaşı ve Oryantasyon eğitimi Nasıl bir ücret sisteminiz var? B.KARABACAK: Performans değerlendirme sistemini önü...
Devamı