Google; ürün, pazarlama ve tanıtım alanında getirdiği yenilikler ve sıra dışı uygulamalarla ön plana çıkan bir şirket. Şirketin bu alanlardaki başarısının temelinde insan yönetimi alanındaki uygulamaları ve bu uygulamaları şekillendirirken kullandığı stratejik karar alma mekanizmaları yer alıyor. Çoğu şirketin geçmiş deneyimlere, yasal uygulamalara ve yeri geldiğinde kişisel görüşlere dayalı karar alma mekanizmalarını sürdürdüğü günümüzde Google, bu unsurlara veri analizini ve detaylı istatistiksel çalışmaları da ekleyerek fark yaratıyor. Ve bu farkı yaratan birimin adı “Çalışan Analitiği”. “Çalışan Analitiği” bölümünün en temel önermesi şu: İnsan yönetimi kararları, bir şirketin alması gereken en önemli ve etkili kararlardır. Eğer şirket yöneticileriniz insan kaynakları yönetimi alanında doğru kararlar almıyorsa, ortalamanın üzerinde iş sonuçları almanız mümkün olmaz. Bazıları ürün geliştirme, pazarlama ve kaynak dağıtımı kararlarının insan yö...
EPENGLE DÖŞEMELİK KUMAŞ SANAYİ VE TİC. A.Ş. Epengle 1961 yılında kurularak, döşemelik ve kadife sektöründe öncü olmuş ve vizyon getirmiştir. 1990 yılların da, Epengle Ev ve Kontrat sektöründe büyük bir beğeni toplamıştır. Ulaşım endüstrisinde ki gelişen talepler ile birlikte, Epengle’ de bu taleplere yönelik inovatif kumaşlar geliştirmiş ve bu sektörde de önemli ülkelere ihracat yapılmıştır. Bugün Epengle, müşterilerin ve ülkelerin özel ihtiyaçlarına göre geliştirdiği kendilerine yönelik desenleri 60 ülkeden daha fazlasına ihraç etmektedir. Aday seçme kriterlerinizde adayların göz önünde bulundurması gereken konular nelerdir? B.KARABACAK: Adayın kendini tanıması. Kişisel özellikleri, mesleki yeterlilikleri ve hedeflerini çok iyi bilmesi. Yeni işe alınan çalışanlara verilen eğitimler nelerdir? B.KARABACAK: İşbaşı ve Oryantasyon eğitimi Nasıl bir ücret sisteminiz var? B.KARABACAK: Performans değerlendirme sistemini önü...
Yorumlar
Yorum Gönder